Главное в кризис — не потерять нужных людей, которых тяжело будет заменить.
Также необходимо видеть свой кадровый резерв и понимать, какие люди занимают не своё место.
Услуги:
оценка продуктивности персонала;
аудит кадровой документации;
уменьшение затрат на персонал;
увеличение продуктивности сотрудников;
продвижение перспективных сотрудников;
увольнение по результатам комплексной оценки персонала.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ
Направлен на поиск наиболее эффективных путей достижения целей компании.
Проводится работа с отдельными руководителями компании и с командами сотрудников.
В результате руководитель четко представляет себе:
цели изменений;
важность предполагаемых изменений для организации;
то, что, в принципе, можно сделать в существующей ситуации;
последовательность действий, необходимых для достижения цели;
изменения, которые последуют за задуманными нововведениями, и то, насколько такие изменения желательны для их инициатора (будет ли результат тем, к которому он стремится);
готовность руководителя взять на себя ответственность за последствия своего решения.
